「相続税の節税対策は、顧問税理士と完璧に進めています」
多くの経営者が、私の前でそう豪語します。

しかし、私はあえて聞きたい。
「その計画は、あなたが認知症になった瞬間、どうなりますか？」

その問いに答えられる税理士は、日本に1%もいないでしょう。
あなたが良かれと思って進めてきた「自社株の段階的贈与」や「不動産の組み換え」のすべては、あなたが認知症になった瞬間に「法的に凍結」され、会社を窒息死させる「毒薬」へと豹変します。

贈与計画の断絶が招いた、老舗企業の悲劇

ある精密機器メーカーの社長は、10年かけて息子に自社株を贈与する計画の5年目に、認知症を発症しました。
その瞬間、贈与手続きは完全にストップ。
残された大量の株式は社長の元に留まり、数年後の相続発生時に届いたのは、想定外の巨額な相続税通知でした。

会社は納税資金のために無理な借り入れを強いられ、成長投資はすべて白紙に。
二代目社長はこう嘆きました。
「父が残してくれたのは、資産ではなく、会社を潰しかねない『重税の鎖』でした」

支配権という名の「聖域」を守り抜け

認知症対策を組み込んでいない相続対策は、ただの「博打」です。
提唱するのは、どのような生命の不確実性が訪れても、経営権を絶対に停滞させない「不滅のスキーム」です。

1. スピード・トランスファー：
   AIを活用し、従来の数倍の速度で株式移転を完結させる。
2. 指図権の自動発動（信託）：
   あなたが万が一の事態になっても、事前に設計された「あなたの経営知能（2nd Brain）」が、受託者を通じて自動的に贈与や投資判断を継続する。
3. 納税資金の聖域確保：
   銀行口座が凍結されても、納税資金だけは確実に、かつ低税率で確保し続ける現金の要塞化。

経営とは、最後の一手まで、自分自身で指し示さなければならない。